Masterarbeit: From Linear to Dynamic: How Systems Thinking Can Future-Proof Renewable Energy Business Models

In seiner Masterarbeit betrachtet MD Arifuzzaman die wachsende Komplexität des deutschen Energiesektors und den zunehmenden Widerspruch zwischen linearen Geschäftsmodellen und einer dynamischen, vernetzten Realität der Energiewende. Auf Basis einer quantitativen Studie mit 120 Branchenakteuren sowie einer simulationsbasierten Modellierung in simcision zeigt die Arbeit eine strukturelle Lücke zwischen Managementlogik und Systemverhalten. Als Ergebnis wird ein Systems Thinking-Oriented Business Model entwickelt, das Geschäftsmodelle als dynamische Systeme mit Rückkopplungen und Wechselwirkungen betrachtet und in Simulationen deutlich robustere Langzeitergebnisse zeigt. iCONDU unterstützte MD Arifuzzaman im Rahmen mehrerer Sparringsessions bei der Entwicklung des Systemmodells und der Umsetzung in simcision.