Planspiel Discovery-Workshop

Kennst du das?

Projekte eskalieren spät im Prozess.

Alles läuft gut, bis von einem Tag auf dem anderen Probleme erscheinen. Nun stecken wir in der Brandlöschung fest und kommen nicht zum Ziel.

Abteilungen arbeiten nicht zusammen.

Alle optimieren auf ihre Ziele hin, doch niemand sieht das Große Ganze. Schnittstellen, Kommunikation, Prozesse… das Zusammenspiel läuft nicht.

Die Strategie ist klar, doch nichts bewegt sich.

Ihr hattet Workshops, Team-Trainings, neue Roadmaps, aber es geht nur schleppend voran. Das Wissen ist da, doch gelebt wird es nicht.

Ist ein Spiel die Lösung für dich?

Unser Angebot für dich:
Ein kompakter Discovery-Workshop für deine spezifische Situation.

Du brauchst nicht irgendein Spiel, sondern eine individuelle Lösung für deine Themen.
Im Fokus steht die Frage: Welche Systeme prägen deinen Kontext und welches Format kann dir am effektivsten helfen?

Foto: Personen sitzen um eine große ausgedruckte Vorlage und zeichnen Verbindungen zwischen Elementen ein.

Warum Spielen?

Spiele bringen uns dort weiter, wo Pläne scheitern.

Komplexität überfordert.

Die Forschung zeigt: Menschen scheitern im Umgang mit komplexen Situationen.

Sobald zeitliche Verzögerungen oder indirekte Auswirkungen ins Spiel kommen, fällt es uns schwer, die richtigen Entscheidungen zu treffen – selbst, wenn wir die Zusammenhänge theoretisch kennen.

Die geringe Kapazität und Geschwindigkeit unseres bewussten Denkens sind limitierende Faktoren für den Umgang mit komplexen Systemen.

Prof. Dr. Dietrich Dörner, Logik des Misslingens

Erfahrung im Schnelldurchlauf

Was dabei hilft? Erfahrung aufbauen im Umgang mit genau diesen Situationen.

Hier helfen uns Spiele und Simulationen.

So wie Piloten mit Flugsimulatoren üben und medizinisches Personal Einsatztrainings durchführt, können wir uns mit Spielen auf schwierige Entscheidungen vorbereiten – und Erfahrung im sicheren Rahmen sammeln, um vorbereitet zu sein, wenn wir sie brauchen.

Use Case: Unternehmensplanspiel

Planspiel zur Prozess-Schulung

Für den Rollout eines weitreichenden Prozesses im Automobilkonzern wurde ein Planspiel entwickelt, das neben der Vermittlung konkreter Inhalte Problemlösungsfähigkeiten und eine abteilungsübergreifende Zusammenarbeit fördert.

Nach zahlreichen erfolgreichen Einsätzen wurde eine digitale Adaption entwickelt.

Spielen verbindet

Mit Spielen erschaffen wir gemeinsame Erfahrungs- und Gestaltungsräume, die zum Experimentieren einladen, Reflexion ermöglichen und Co-Kreation fördern.

Einsatzbereiche

Wo Spiele Wirkung entfalten

Wo Menschen zusammenwirken oder Komplexität herrscht, können uns Spielformate helfen.

Projekt- & Portfoliomanagement
Mache Abhängigkeiten, Engpässe und Eskalationsmuster spürbar

Transformation & Organisationsentwicklung
Baue funktionsübergreifendes Systemverständnis  und Verantwortung auf

Prozess- & Qualitätsmanagement
Verwandle Standards in gelebte Praxis und mache Teams bereit zum Einsatz.

Strategie & Change Leadership
Übersetze Strategie in erfahrbare Konsequenzen und schließe die Lücke zum Handeln.

Kosten und Rahmen

Du erhältst einen professionellen Discovery Workshop, in dem deine spezifische Situation erfasst wird und spielerische Ansätze zur Problemlösung erforscht werden. Die Session wird durchgeführt von erfahrenen Facilitator:innen von iCONDU.

2.800,- €

(zzgl. MwSt)

4 Stunden

Bei uns in Ingolstadt oder in euren Räumen*

2-6 Teilnehmende

Workshop anfragen

oder → Kennenlerngespräch vereinbaren

*Bei einer Fahrt zu euch berechnen wir zusätzlich eine angemessene Reisekostenpauschale.

Zeichnung: Spielbrett mit Figuren, Würfel, Karten

Bonus: Weiterentwicklung

Wenn du im Anschluss ein aufbauendendes Spiel von iCONDU entwickeln lässt, ziehen wir den Workshop-Preis vom Folgeprojekt ab.

Deliverables

Konkrete Ergebnisse für dich

Dokumentierte Ergebnisse helfen uns, getroffene Entscheidungen nachzuvollziehen und schnell wieder ins Thema einzusteigen.

Kontextbeschreibung
Deine Kernfragestellung und Herausforderung

System Map
Relevante Faktoren und Zusammenhänge

Actor Map
Wichtige Stakeholder und ihre Einflussfelder

Lernziele
Erkenntnisse, die transportiert werden sollten

Spielkonzept-Skizze
Erste Ideen für spielerische Abläufe

Roadmap
Prozess- und Meilensteinplan, um ein ausgearbeitetes interaktives Format zu deinem Thema zu entwickeln

Im Workshop

Align & Co-Create

Erfassen
Wir erfassen mit dir deine spezifische Situation:

Welche Herausforderungen beschäftigen euch?
Welche Akteure sind beteiligt und welchen Einfluss haben sie?
Wie sehen eure Handlungsmöglichkeiten aus?
Welche Abhängigkeiten und Risiken wirken sich auf euch aus?

Strukturieren
Wir betrachten die Mechaniken deines Kontexts.

Welche Systeme beeinflussen deinen Fall?
Welche Stakeholder müssen wir erreichen?
Welche Fähigkeiten brauchen die Beteiligten?
Welche Verhaltensweisen wollen wir prägen?

Entwickeln
Wir überlegen gemeinsam mögliche Interaktionsansätze, um dein Thema wirkungsvoll anzugehen.

Nach dem Workshop

Review &
Plan ahead

Rückblick
Wir bereiten die Ergebnisse des Workshops übersichtlich und visuell ansprechend für dich auf.

Ausblick
Du erhältst eine konkrete Roadmap für die weitere Entwicklung deines Formats.

Klarheit

Du gewinnst eine klare Vorstellung, wie ein Planspiel in deinem Thema aussehen kann und was es dir bringt.

Tiefgang

Wir erforschen gemeinsam die Systeme und Zusammenhänge, die deine Herausforderungen erst entstehen lassen.

Perspektive

Die Roadmap verschafft dir einen konkreten und realistischen Plan, wie sich das Format umsetzen und einsetzen lässt.

Ein Team aus der Praxis

Geführt wird der Workshop von erfahrenen iCONDU-Facilitator:innen mit Hintergrund in Organisationsentwicklung, Komplexitäts-management und Simulationsdesign.

Über ein Jahrzehnt Erfahrung mit Simulationen in Unternehmen und Hochschulen
Methodischer Hintergrund: Systems Thinking, Design Thinking, CO-Creation

Lerne uns kennen

Barbara Holzner

Didaktische Konzeption
Visual Design
Facilitation

Ntimi Schnütgen

Technische Umsetzung
Game Design
User Experience

Durch die Systematik und Modellierung konnte ich zwei komplexe interdisziplinäre Forschungsprojekte mit branchen-übergreifenden, wissenschaftlichen und kommunalen Partnern so effizient ausrichten, dass für alle transparent war, wohin wir wollten. Das hat die Steuerung enorm erleichtert und die Zusammenarbeit hat Spaß gemacht.

Lutz Morich, Projektleiter SAVeNoW, AUDI AG

Gestalte deine Erfahrung.
Bereit, wenn du es bist.