Mit erfolgreichen Projekten werden Innovationen und Fortschritt realisiert. Doch wann ist ein Projekt erfolgreich? Reicht es aus, alle funktionalen und nicht-funktionalen Anforderungen zu erfüllen oder muss nicht vielmehr die von den unterschiedlichen Stakeholdern individuell erwartete Wirkung erzielt werden?
Dies bedeutet, wir benötigen für komplexe Projekte ergänzend zur Beschreibung der Anforderungen und der zu erarbeitenden Ergebnisse vor allem auch ein gemeinsames Verständnis zur beabsichtigten Wirkung. Die oft unausgesprochenen Vorstellungen und Perspektiven aller Stakeholder sollten hierfür zu einem gemeinsamen Bild oder mentalen Modell integriert werden. Alle Ziele sowie das Vorgehen im Projekt können dann danach ausgerichtet werden.
In diesem Seminar erleben Sie, wie Sie mit der impactation® Methode dieses gemeinsame Verständnis zur Wirkung entwickeln und die daraus abgeleiteten Ziele erreichen können. Anhand eines Beispiels aus der Praxis erarbeiten wir gemeinsam Antworten auf die folgenden Fragen: Wie gehe ich so eine Projektentwicklung an? Wen muss ich dazu an den Tisch bringen? Was muss ich alles berücksichtigen? Wie wähle ich aus einem breiten Spektrum an Möglichkeiten den besten Lösungsweg aus? Wann ist die gewünschte Wirkung für die Stakeholder erreicht?
Auftraggeber:innen, Projektleiter:innen und Stakeholder komplexer Projekte aus Wirtschaft, Bildung und Forschung, öffentlicher Sektor, gemeinnützige Organisationen
Führungskräfte, Manager:innen, Entscheider:innen, Projektmanager:innen, Projektbeteiligte, Berater:innen und Trainer:innen
Was sind komplexe Projekte und wie können wir uns darauf vorbereiten? Welches Handwerkszeug – Methoden, Tools, Fähigkeiten oder Mindset – brauchen wir, um komplexe Projekte planen und steuern zu können? Wie können wir gute Entscheidungen für die Ausrichtung unseres Projekts treffen und deren Auswirkungen vorab einschätzen?
Systemdenken ist ein Konzept, das darauf abzielt, komplexe Systeme als Ganzes zu verstehen, indem es die Interaktionen und Beziehungen zwischen den verschiedenen Elementen eines Systems betrachtet. Es ist ein integrativer Ansatz, der darauf abzielt, ein tiefgreifendes Verständnis für die Struktur, Dynamik und Verhalten von Systemen zu entwickeln. Die impactation® Methode nutzt diesen Ansatz und schlägt die Brücke zur praktischen Anwendung für die Projektentwicklung.
In Modul 3 wenden Sie unter Anleitung die impactation® Methode an einem konkreten Beispiel an.
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Ort: | Ingolstadt |
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Dauer: | 2 Tage |
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Teilnehmendenzahl: | ab 5 Personen |
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Kosten: | 1.350.-€ (zzgl. MwSt.) pro Person, inklusive begleitender Arbeitsmaterialien sowie Getränke, Snacks und Mittagsverpflegung |
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