Komplexität als Chance verstehen

Unternehmen

No Image

Umgang mit Komplexität …

„Systems-Engineering“, „Anforderungs­management“, „Modulstrategie“, „Big Data“, „Industrie 4.0“, „Open Innovation“… . In allen Industriesektoren setzt man auf diese Ansätze, die keine Standardlösungen sind, sondern je nach Anwendungsfall individuell gestaltet werden müssen. Darüber hinaus beeinflussen diese Konzepte die Strategien, Prozesse, Organisationen, Arbeits­weisen und Kompetenzen, sowie die Werkzeuge der Unternehmen. Die ohnehin vorhandene Komplexität nimmt durch die hohe Anzahl der zu berück­sichtigenden Schnittstellen, Daten und Informationen explosionsartig zu.

No Image

… unsere Mission

Wir sind überzeugt, dass der Umgang mit dieser Komplexität durch Vernetzung von Wissen, Kompetenzen und Technologien erleichtert werden kann. Wir stützen uns auf die komplementären Erfahrungen und Fähigkeiten unserer Mitarbeiter sowie auf unser breites Netzwerk an Partnern, um unseren Kunden innovative Dienstleistungen anbieten zu können. Im engen Zusammenspiel mit allen Beteiligten am Produktentstehungsprozess (von der Produktdefinition bis zur Serienvorbereitung) entwickeln wir kontinuierlich neue Methoden und Ansätze zur Gestaltung von individuellen Lösungen für die Herausforderungen unserer Kunden.

Die drei Säulen unseres Mehrwerts

No Image
  • Ganzheitliche Betrachtung des Problems
  • Langfristorientierung und Nachhaltigkeit
  • Individuelle und flexible Gestaltung der Lösungen

No Image
Ganzheitliche Betrachtung des Problems

No Image
Langfristorientierung und Nachhaltigkeit

No Image
Individuelle und flexible Gestaltung der Lösungen

No Image

 

Wecken wir Ihr Interesse?

Kontaktieren Sie uns.

Kompetenzen

Strategieentwicklung

If one does not know to which port one is sailing, no wind is favorable.
Lucius Annaeus Seneca (Philosoph)

Ausgewählte Themen

  • IST-Analyse
  • Zieldefinition
  • Szenarien-Entwicklung
  • Strategie-Umsetzung
  • Portfolio-Management
  • ...

Prozesse und Organisation

Nothing is less productive than to make more efficient what should not be done at all.
Peter Drucker (US-amerikanischer Ökonom)

Ausgewählte Themen

  • Prozessoptimierung
  • Reorganisation
  • Kompetenzentwicklung
  • Rollen und Verantwortungen
  • Veränderungsmanagement
  • ...

Wissens- und Komplexitätsmanagement

I think the next century will be the century of complexity.
Stephen Hawking (Physiker)

Ausgewählte Themen

  • Informationsvernetzung
  • Wissensnetze
  • Semantische Technologien
  • Product Lifecycle Management
  • Know-how-Transfer
  • ...

Innovationsmanagement

What we’ve done to encourage innovation is make it ordinary.
Craig Wynett (Chief Innovation Office, Procter & Gamble)

Ausgewählte Themen

  • Innovationsstrategie
  • Innovationsprozess
  • Organisation und Kultur
  • Kreativitätsmethoden
  • Open Innovation
  • ...

Technologie Scouting

Don’t reinvent the wheel, just realign it.
Anthony J. D’Angelo (Autor für universitäres Lernen)

Ausgewählte Themen

  • Bedarfsorientiertes Screening
  • Vernetzung
  • Technologie-Transfer
  • Cluster-Entwicklung
  • Innovationsförderung
  • ...

Interdisziplinäre Forschungsprojekte

The research itself provides an important long-run perspective on the issues that we face on a day-to-day basis.
Ben Bernanke (US-amerikanischer Ökonom und Präsident des Federal Reserve Board von 2006 bis 2014)

Ausgewählte Themen

  • Wissenstransfer
  • Netzwerk
  • Cluster-Gründung
  • Förderprojekte
  • ...

Projektmanagement

Of all the things I've done, the most vital is coordinating the talents of those who work for us and pointing them towards a certain goal.
Walt Disney (US-amerikanischer Filmproduzent)

Ausgewählte Themen

  • Projekt-Audit
  • Projektsteuerung
  • Projekt-Controlling
  • Risiko-Management
  • Projekt-Coaching
  • ...

Executive Coaching und Team Entwicklung

Outstanding leaders go out of their way to boost the self-esteem of their personnel. If people believe in themselves, it’s amazing what they can accomplish.
Sam Walton (Gründer und ehemaliger Geschäftsführer von Walmart)

Ausgewählte Themen

  • Mitarbeiterführung
  • Persönliche Zielentwicklung
  • Leading Change Management
  • Leadership-Entwicklung
  • Team Building
  • ...

Engineering Excellence

Excellence is the gradual result of always striving to do better.
Pat Riley (US-amerikanischer Basketballtrainer)

Ausgewählte Themen

  • Virtuelle Produktentwicklung
  • Anforderungsmanagement
  • Systems-Engineering
  • Design-to-Cost
  • Modularisierungsstrategie
  • ...

Komplexität als Chance verstehen

No Image
Kunden

No Image

Wir sind besonders aktiv in der Automobilindustrie und begleiten sowohl Entwicklungs- und Produktionsabteilungen von Unternehmen als auch Forschungsinstitute.

Das Vertrauen unserer Kunden steht für uns an oberster Stelle.

Daher veröffentlichen wir keine Details zu unseren Kunden, ihren Herausforderungen oder den gemeinsamen Projekten.

Danke für Ihr Verständnis